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Comment assurer la fluidité et la cohérence de vos processus d’élaboration et de planification budgétaires ? Comment fiabiliser et digitaliser vos prévisions budgétaires ?

Nous accompagnons des centaines de directions métiers (DAF, RH…) de tout secteur d’activité (industrie, secteur public…) dans la mise en place de leur projet d’Enterprise Performance Management.

Nous les aidons sur toute la chaîne de valeur (audit, conseil, cadrage, pilotage de projets, migration / intégration, conduite du changement) à transformer leurs données bruts en insight business.

 

Notre accompagnement 

Conseil et audit

  Benchmark et aide au choix de solutions EPM.

  Etude, cadrage et expression de besoin pour l’intégration d’une solution EPM.

  Expertise fonctionnelle et accompagnement MOA / AMOA.

  Conduite du changement et plan de communication.

  Audit applicatif et schéma directeur.

 

Maintenance

  Tierce Maintenance Applicative et Evolution (TMA/TME) à travers nos centres de compétences France et Nearshore.

 

 

 

Conception et réalisation

  Paramétrage, intégration et migration de solutions EPM, intégration des règles métier.

  Pilotage de projets EPM à travers des méthodologies éprouvées et agiles.

  Assistance à la recette et reprise de l’historique.

  Formation administrateurs et end-users.

Nos expertises technologiques

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Nos références

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