LEADER DU VERRE OPTIQUE
Déployer un outil d’élaboration budgétaire en 4 mois
Comment notre client, leader du verre optique, a implémenté une nouvelle solution d’élaboration budgétaire en 4 mois avec l’outil Jedox ?
Stratégie EPM : de la théorie à l’application
Initialement réservé à la finance, l’EPM s’étend désormais à d’autres domaines comme la RH, la DSI, le marketing… Dans cette course aux données prévisionnelles, comment s’orienter, choisir et surtout bien construire son application EPM ?
En quête d’une solution EPM pour améliorer le pilotage des activités
Notre client, une fabricant de verres optiques, a retenu DataValue Consulting pour mener un projet EPM en task force : implémentation d’une nouvelle solution d’élaboration budgétaire en 4 mois avec la solution Jedox.
Un défi nécessitant la mise à disposition d’une équipe complète (MOA, design, modélisation, formations) et une très bonne connaissance fonctionnelle du métier du contrôle de gestion.
Conseils pour choisir les bons outils de pilotage de la performance
La solution Jedox pour répondre aux besoins de reportings et d’autonomie
Notre client souhaitait être en mesure de répondre à des besoins complexes de reporting et de gagner en autonomie. Le challenge consistait à intégrer aisément et rapidement une solution performante dans le paysage SI du client.
Un cadrage des règles spécifiques à la gestion de 15 méthodes d’allocation, par continent, des ventes et des coûts a été réalisé par les équipes de DataValue Consulting. Nous avons ensuite réalisé la création des flux d’intégration et de retraitement des données.
Nous avons enfin mis à disposition du client différents dashboards et cockpits avec nos équipes d’UX Design sous les prismes Groupe/Monde, Entités Légales, Pays/Continent.
Des résultats qui dépassent leurs attentes
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Feuille de route pour bâtir un système de pilotage de la performance efficace
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Outils et transformation : repenser le pilotage de la performance
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