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Optimiser l’efficacité des processus opérationnels

Comment notre client, la BPI Invest, a amélioré l’efficacité de ses processus opérationnels (Front Office, Middle Office, fonctions supports …) en automatisant ces derniers  ?

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Fauille de route d'une stratégie de data management

Feuille de route d’une stratégie Data Management

Ce livre blanc croise les regards des décideurs IT & Data autour de la méthodologie à suivre pour bâtir une organisation data-centric (gouvernance, référentiels, qualité des données …).

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Améliorer l’efficacité des processus opérationnels de la direction des opérations

Bpifrance souhaite améliorer l’efficacité des processus opérationnels de la direction des opérations (Front Office, Middle Office, Fonctions supports, contrôle de gestion, etc).

Le projet sur lequel DataValue Consulting est intervenu consistait à outiller et automatiser les processus afin de permettre aux opérationnels de se concentrer sur les sujets d’analyse à forte valeur ajoutée.

Lutte contre la fraude

Méthodes Agiles : de la gestion de projet à la gestion de produit

 

 

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Automatiser les processus opérationnels pour gagner en efficacité

DataValue Consulting a mis en place un dispositif évolutif, reposant sur un vivier de consultants et d’experts de haut niveau, afin de répondre aux attentes de Bpifrance. L’objectif était d’augmenter l’agilité sur l’ensemble des projets avec la méthode agile à l’échelle Safe.

Un des enjeux consistait à maitriser le risque opérationnel à travers un monitoring du portefeuille, un suivi de l’exposition et des indicateurs de risque tel que la VaR, tout en fournissant un support fonctionnel et technique sur les applications front, middle et back office.

Des résultats qui dépassent leurs attentes

01

Maîtrise du risque opérationnel.

02

Augmentation de l’agilité sur les projets avec la méthodologie Safe.

03

Optimisation de l’analyse et des processus opérationnels.

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