CONSEIL ET TRANSFORMATION

Cabinet de conseil IT et stratégie DSI

Pour assurer la transformation digitale, les Directions des Systèmes d’Information sont au cœur de la stratégie. Ils doivent disposer des capacités humaines, organisationnelles et techniques pour accompagner les métiers dans leur transition.

Fauille de route d'une stratégie de data management

Feuille de route d’une stratégie de Data Management

Ce livre blanc croise les regards des décideurs IT & Data autour de la méthodologie à suivre pour bâtir une organisation data-centric (gouvernance, référentiels de données, qualité des données …).

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Le management des systèmes d’information, accélérateur de la transformation 

Avec l’essor du cloud, l’explosion des volumes de données et l’apparition de nouveaux enjeux métiers, le management des systèmes d’information est devenu une priorité pour les directions des systèmes d’information. Comment moderniser votre système d’information et transformer votre organisation afin qu’ils contribuent à la performance de votre organisation ? 

Les DSI ont besoin d’un système d’information agile et fiable, permettant d’adresser de nouveaux cas d’usage pour les utilisateurs métiers. Dans ce contexte, le management des systèmes d’information n’a jamais été aussi complexe et stratégique. 

Pour réussir votre transformation, il est important d’agir sur toutes les composantes de votre organisation : processus, ressources, budgets, outils, indicateurs. 

Les bénéfices du cloud apportent une nouvelle vision aux DSI qui sont nombreux à initier une migration de leur plateformes et systèmes vers le cloud.

Conseils pour réussir son projet de Système d’Information Décisionnel

Comment bien démarrer un projet de Système d’Information Décisionnel ?  

 

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Les enjeux de performance de la DSI

Les directions des systèmes d’information doivent se transformer à travers une feuille de route DSI ambitieuse imbriquant les processus, le management des systèmes d’information, la sécurité, l’organisation de la DSI, la gouvernance et les ressources humaines.

 

  • Management de l’organisation de la DSI et optimisation des ressources en alignement avec la stratégie de transformation digitale.
  • Gestion du capital humain de la DSI avec des recrutements, des formations et une montée en compétences adaptés aux évolutions des métiers, technologies et demandes des utilisateurs internes.
  • Promouvoir et communiquer autour des services de la DSI auprès des clients et utilisateurs internes.
  • Management des systèmes d’information composés des patrimoines informationnels, applicatifs et techniques.
  • Performance de la DSI dans la gestion des demandes métiers (maintenance des applications, développements, évolutions, etc.)
  • Contrôle des budgets informatiques en garantissant un niveau de qualité supérieur dans ses missions.

Aider au cadrage de la feuille de route du SI Décisionnel

Notre client, un établissement public local, souhaite améliorer le pilotage opérationnel des différentes entités métier à travers un SI Décisionnel innovant. Ce projet s’inscrit dans une volonté de promouvoir le territoire local grâce à une stratégie tournée vers la Smart City. Pour cela, le client souhaite mettre en place un Système d’Information Décisionnel basé sur une data plateforme évolutive.

DataValue Consulting a accompagné son client dans le recueil des besoin à travers des ateliers techniques et fonctionnels menés pour comprendre l’existant, les contraintes et les besoins futurs (court, moyen et long termes).

Nous avons ensuite rédigé le dossier autour des besoins en terme d’architecture et de mise en œuvre du SI Décisionnel. Cette prestation a été suivi de la rédaction du dossier de cadrage et de la feuille de route, ainsi qu’un accompagnement sur les aspects juridiques.

Nos expertises de conseil en stratégie IT et management de la DSI

Organisation de la DSI

Nous réalisons un audit de votre DSI : organisation, alignement à la stratégie d’entreprise, gouvernance, rôle, ressources, processus, mode de gestion, satisfaction des utilisateurs métiers et communication interne de la DSI.

Audit du Système d’Information

Nous réalisons un diagnostic de votre système d’information : cartographie des applications, analyse de la gouvernance de votre SI, audit des usages applicatifs…

Roadmap et conseil en stratégie IT

Nous aidons à la définition de la stratégie de la DSI et la réalisation de la trajectoire de mise en œuvre du scénario cible à court, moyen et long terme.

Gestion du portefeuille de projets informatiques

Nous réalisons des audits de la gestion du portefeuille de projets informatiques, des processus informatiques de la DSI et de la méthodologie de conduite de projet.

Indicateurs SI et mesure de la qualité de services

Identifiez vos axes d’amélioration avec la mise en place d’indicateurs de performance pour mesurer le niveau et la qualité du service apporté.

Marketing de la DSI

Nous aidons les DSI à définir un plan stratégique de communication pour sensibiliser les utilisateurs internes, mesurer la satisfaction, et diffuser au sein de la DSI la connaissance client.

Aller plus loin dans sa stratégie DSI

Réussir la mise en place d’une Cloud Data Platform
Gouvernance des données : qu’est-ce que la data literacy ?

Les clés pour construire sa plateforme data

Quel type de plateforme choisir entre data hub et data lake ? Quels bénéfices à partir sur une plateforme Cloud ? Comment sécuriser ma plateforme et faciliter l’intégration avec mon SI ?

eBook : Les 5 niveaux de maturité data

Cet ebook vous propose une grille d’évaluation pour vous situer parmi 5 niveaux de maturité data, en fonction de l’état de l’art de votre écosystème ainsi qu’aux leaders de l’approche data centric.

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