Conseil & Stratégie

Améliorer la performance de votre entreprise en augmentant l’agilité de votre système d’information !

Vos enjeux

+ Devenir une entreprise Data Driven grâce à la maîtrise de votre capital informationnel.

+ Consolider et développer vos parts de marché.

+ Optimiser votre organisation et vos processus.

+ Réduire vos coûts.

+ Réussir la transformation digitale de votre entreprise.

+ Maîtriser les aspects règlementaires (RGPD, bale, IFRS, Solvency…).

+ Innover et développer de nouveaux relais de croissance grâce aux données.

Nos missions

+  Elaboration d’une stratégie data globale (trajectoire, organisation, gouvernance).

+ Audit des volets métiers, organisationnels et applicatifs du SI et alignement stratégique.

+ Elaboration d’un schéma directeur, définition d’une cible, d’une trajectoire d’évolution et d’urbanisation du SI.

+ Études d’opportunité, de faisabilité et cadrage de projets.

+ Assistance à maîtrise d’ouvrage : recueil des besoins, cahier des charges, choix d’outils, sélection de prestataire, pilotage de la mise œuvre.

+ Elaboration de la stratégie de recette.

+ Conduite du changement, cartographie des acteurs, sensibilisation, appropriation, communication et formation..

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Découvrez aussi nos offres clé en main

RGPD

Facilitez et accélérez la mise en place de vos projets RGPD !

Extrait de nos derniers cas clients

ACTEUR DE
L’ASSET MANAGEMENT

+ Mission :
Audit et transformation du système d’information décisionnel.

ACTEUR DE
LA PETITE ENFANCE

+ Mission :
Refonte du système de gestion de la
relation client.

ACTEUR DE
L’ASSURANCE

+ Mission :
Adaptation des processus et du SI aux normes Solvabilité II.

ACTEUR DE
LA TRANSFORMATION  DIGITALE

+ Mission :
Analyse des apports des  outils de communication interne.


OPÉRATEUR DE
TÉLÉCOMMUNICATIONS

+ Mission :
Audit de la solution Big Data existante.
Définition des cas d’usage, de la roadmap
et du cahier des charges.

ACTEUR DU
SERVICE AUX ENTREPRISES

+ Mission :
Refonte des processus d’élaboration budgétaire,
de consolidation financière et du suivi budgétaire.


ACTEUR DE L’UTILITÉ

+ Mission :
Pilotage et AMOA projet Base Nationale
Produits & Encaissements (BNPE).

ACTEUR DE
L’ASSET MANAGEMENT

+ Mission :
Audit et transformation du système d’information décisionnel.

ACTEUR DE
LA PETITE ENFANCE

+ Mission :
Refonte du système de gestion de la
relation client.

ACTEUR DE
L’ASSURANCE

+ Mission :
Adaptation des processus et du SI aux normes Solvabilité II.


ACTEUR DE
LA TRANSFORMATION  DIGITALE

+ Mission :
Analyse des apports des  outils de communication interne.


OPÉRATEUR DE
TÉLÉCOMMUNICATIONS

+ Mission :
Audit de la solution Big Data existante.
Définition des cas d’usage, de la roadmap
et du cahier des charges.


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SERVICE AUX ENTREPRISES

+ Mission :
Refonte des processus d’élaboration budgétaire,
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Akil Daboul

Directeur BU CONSEIL & DIGITAL

 

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