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« Entreprise, performance, management vu par un consultant », écrit par Enoch Bilouatou Blanchar

le 9 juin 2017

Datavalue Consulting a le plaisir de promouvoir l’ouvrage « Entreprise, Performance, Management, vu par un consultant », dédié aux professionnels du pilotage de la performance, écrit par Enoch Bilouatou Blanchar, Consultant Senior, expert EPM/BI au sein du cabinet.

 

Présentation de l’ouvrage

L’information est plus que jamais une donnée stratégique pour les entreprises évoluant dans un environnement de plus en plus complexe.

Passer de la donnée brute à l’information et de l’information à la décision, adapter et améliorer en permanence son modèle économique, sont devenus des exigences incontournables pour tout dirigeant d’entreprise.

Ce sont de nouveaux défis que les sociétés doivent relever et cela ne peut pas être réalisé sans faire appel à la Business Intelligence et au pilotage de la performance grâce aux outils et aux indicateurs (KPI).

Cet ouvrage vous permettra, grâce à son approche concrète et exhaustive, d’approfondir votre expertise sur le système d’information décisionnel à travers la présentation : des outils et des données générales et analytiques pertinentes de l’entreprise. Mais également, via la présentation de la démarche de mise en place des indicateurs pertinents pour faciliter le pilotage de la performance.

Un ouvrage dédié aux experts métiers, consultants et contrôleurs de gestion souhaitant approfondir leur expertise et mener à bien leur projet ; mais aussi aux non-initiés et étudiants souhaitant s’intéresser à ce domaine d’activité.

Au sommaire de cet ouvrage :

  • Introduction.
  • Partie I : Rappel du S.I dans les entreprises
  • Partie II : Quoi mesurer et quoi piloter ?
  • Partie III : Pourquoi et comment piloter ?
  • Partie IV : Complexité et risque du SI ?
  • Partie V : Etudes des cas de mise en place d’un projet de budgétisation Oracle Hyperion Planning Essbase.

 

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A propos de l’auteur

Découvrez l ouvrage Entreprise performance management vu par un consultant écrit par Enoch Bilouatou Blanchar consultant Datavalue Consulting 3Diplômé en ingénierie de réseaux et télécommunication, Enoch Bilouatou Blanchar se passionne, après trois années en tant qu’ingénieur réseaux, pour les systèmes d’information décisionnels (SID). Il décide alors de compléter sa formation et obtient un Mastère en ingénierie des systèmes d’information pour les entreprises (IT Management) au sein de Telecom école de Management. C’est à cette occasion que l’auteur initiera l’écriture de son ouvrage inspiré de sa thèse sur la démarche de mise en place d’indicateurs de mesure de la performance qu’il enrichira quelques années plus tard, grâce à son expérience professionnelle sur des projets EPM et BI.

Fort d’une grande expérience dans de nombreux cabinets tels que Nell’Armonia, Micropole et aujourd’hui Datavalue Consulting, Enoch Bilouatou Blanchar intervient en tant que consultant auprès de nombreuses grandes entreprises, PME et PMI, dans le domaine de la business Intelligence et du pilotage de la performance.

A venir : L’auteur travaille actuellement sur l’écriture d’un ouvrage technique sur le Scripting Essbase qui sortira en fin d’année 2017.

En savoir plus sur l'auteur

 

DataValue Consulting

Datavalue Consulting est un cabinet de conseil indépendant qui s’appuie sur une double compétence de ses consultants en management et en technologie. Nous accompagnons nos clients depuis la formalisation de leur stratégie jusqu’à la mise en œuvre de leurs projets.

Créé en 2014 par une équipe d’experts spécialisés en Transformation digitale, Business Intelligence, Big Data et Pilotage de la performance, nous souhaitons accompagner les entreprises, de tous secteurs confondus, via des approches innovantes de l’audit, du conseil et de mise en œuvre projet.

Avec le digital, l’informatique n’est plus un simple levier de réduction des coûts. Elle rentre au cœur de la stratégie des entreprises. Cette tendance s’est accélérée avec les évolutions technologiques récentes (Cloud, Mobilité, Big Data, IoT, …).

Dans ce contexte, les fournisseurs de services doivent se réinventer. Nous sommes convaincus que le marché se structurera entre acteurs orientés sur de grandes affaires récurrentes ; et sur des acteurs de niche travaillant en mode agile, avec une forte expertise, innovants et disposant d’assets accélérant la mise en œuvre des projets.

Afin de couvrir l’ensemble des besoins de nos clients, Datavalue Consulting a déployé une gamme d’offres, globales et packagées, orientée Business et Customer Centric, alliant conseil et solutions.

 

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