Conseil et
Stratégie IT

Nos consultants expérimentés accélèrent la transformation
de votre DSI afin qu’elle devienne le réacteur de votre stratégie digitale.

Faites de votre SI l’accélérateur
de votre transformation digitale

Avec l’essor des nouvelles technologies, l’explosion des volumes de données et l’apparition de nouveaux enjeux, les systèmes d’information sont devenus des plateformes numériques, supports directs de la performance de votre organisation. Les utilisateurs du SI ont besoin de fiabilité mais aussi de souplesse et de profondeur d’analyse. Dans ce contexte, la gouvernance du système d’information n’a jamais été à la fois si complexe et si stratégique.

Grâce à l’expertise de ses consultants, qui s’appuient sur une double compétence métier et technologique, et à ses retours
d’expériences, DataValue Consulting, cabinet de conseil indépendant spécialisé sur la valorisation de la Data, est à même de vous accompagner efficacement dans l’évolution de vos processus et de votre SI pour relever ces défis.

Vos challenges IT

Amélioration de la performance de la DSI dans la gestion des demandes métiers (maintenance des applications, développements, évolutions, etc.)

Meilleure gestion de l’organisation de la DSI et optimisation des ressources pour soutenir la mise en oeuvre de la stratégie de transformation digitale.

Amélioration de la gestion du capital humain de la DSI (recrutements, formations, etc.) et maintien du niveau de compétences adapté aux évolutions des métiers, technologies et demandes des clients internes.

Maîtrise du capital SI composé des patrimoines informationnels, applicatifs et techniques.

Amélioration de la communication de la DSI pour délivrer la bonne information aux clients internes au bon moment et au meilleur coût.

Contrôle des budgets en garantissant un niveau de qualité supérieur dans ses missions.

Nos offres en Conseil et Stratégie IT

Audit et diagnostic de la DSI (organisation de la DSI, audit de l’adéquation de la stratégie IT à la stratégie globale, définition des rôles, du mode de gestion et du plan de communication de la DSI auprès des métiers…)

Audit et diagnostic de votre système d’information (cartographie des applications, analyse de la gouvernance de votre SI, audit des usages applicatifs…)

Définition de la stratégie de la DSI et réalisation de la trajectoire de mise en œuvre du scénario cible à court, moyen et long termes.

Audit de la gestion du portefeuille de projets informatiques, des processus informatiques de la DSI et de la méthodologie de conduite de projet.

Identification des axes d’amélioration et mise en place d’indicateurs de performance pour mesurer le niveau et la qualité du service apporté.