Pilotage de
Projets Data
De la stratégie à la réalisation efficace de vos projets Data
Contexte
Garantissez le succès de vos projets Data
La mise en œuvre d’une stratégie et d’une culture orientée autour de la donnée constitue un véritable levier de croissance pour les organisations. La direction des systèmes d’information joue un rôle clé dans ce dispositif composé d’une roadmap stratégique, d’une méthodologie projet efficace, d’une gouvernance globale et d’outils performants.
En tant que cabinet de conseil et d’expertise Data, nous vous accompagnons depuis la formalisation de votre stratégie data jusqu’à la mise en œuvre de vos projets et à leur maintenance. Nous disposons d’une expertise avérée sur l’ensemble des projets Data et d’une équipe de consultants expérimentés.
Vos challenges
Moderniser et flexibiliser votre système d’information afin de mieux anticiper les projets applicatifs futurs, répondre aux besoins métiers rapidement et innover avec un time-to-markert réduit.
Notre accompagnement
Conseiller
Élaboration de roadmaps applicatives et stratégiques.
Audit de la DSI (organisation, processus et gouvernance data existants).
Analyse des performances et architectures applicatives et des solutions techniques existantes.
Aide au choix d’outils et des technologies.
Animation d’atelier de co-idéations et identification de uses cases d’innovation.
Audit de sécurité.
Construire
AMOA / AMOE, MOA / MOE.
Conception et définition des architectures fonctionnelles, applicatives et techniques dans le Cloud ou On-premise.
Intégration et migration On-Premise/Cloud , Cloud/Cloud, On-Premise/On-Premise.
Consolidation et optimisation des SI et des plateformes.
Installation, configuration et paramétrage de solutions.
Réalisation de POC (Proof of Concept) et POV (Proof of Value).
Réaliser
Mise en place d’outils et méthodes DevOps (CI/CD, Automatisation, Test).
Conduite du changement, plan de formation et de communication.
Transfert des compétences lors de la réalisation des projets.
Implémentation et assistance aux déploiements d’architectures complexes.
Support technique et TMA / MCO, TME.
Mise en place d’une stratégie de sauvegarde et de plans de récupération.
Valoriser
Définition et conception de dashboards et de tableaux visuels.
Définition et pilotage des indicateurs de performance.
Références









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