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Ministères : la data au coeur des priorités de 2022

Partie 1

Enjeux

Partie 2

Bénéfices

 

Partie 3

Chiffres

 

Partie 4

Guides

 

Partie 5

Articles

 

Ministères : les nouveaux défis à relever

Que ce soit dans le pilotage des activités et des budgets, le partage de données sécurisé, l’optimisation des processus et l’amélioration des services à destination des citoyens, la donnée est véritablement au centre de la stratégie des politiques publiques.

L’ambition de l’Etat français d’accélérer la politique de circulation et d’exploitation des données constitue une priorité, comme l’expose la circulaire du 27 avril, signée du Premier ministre et à destination des ministres et préfets de région.

Cette transformation numérique doit répondre à trois ambitions majeures : un service public numérique avec des outils de meilleure qualité, une plus grande ouverture et transparence de l’action publique, et enfin une souveraineté numérique renforcée. 

Dans ce contexte, comment agir efficacement pour tirer parti de ce nouveau potentiel, avec quels moyens pour les ministères, et quels résultats ?

Vers une transformation numérique des ministères 

Qu’il s’agisse de piloter la mise en œuvre des plans de l’Etat, soutenir le pilotage national ou suivre l’évolution des actions, les ministères doivent bâtir une vision orientée « donnée » qui installent une culture, une ambition et une organisation adaptée.

Les enjeux de cette nouvelle orientation data résident dans la réussite de la transformation sur :

  • L’idéation et l’identification de cas d’usage de data intelligence (détection de fraude, nouveaux services aux usagers, etc.).
  • La gouvernance de la donnée (référentiel, qualité des données, RGPD, fournisseurs des données, pilotage et organisation des données…) pour structurer la donnée à des fins de traitement, d’échange et d’exposition des données.
  • Les choix des technologies et l’évolution de l’architecture SI data (veille sur les nouvelles versions, expertise cloud…).
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Cette orientation consiste à placer la donnée au cœur de la création de la valeur. Il ne s’agit pas uniquement de collecter et stocker ses données mais également de les transformer, de les valoriser et les synthétiser pour expliquer les évènements passés, définir des axes d’amélioration, des plans d’actions ou réaliser des prédictions.

L’accélération de la transformation numérique de l’Etat implique au préalable les mêmes prérequis que les entreprises privées possédant un patrimoine de données important, à savoir, une organisation adéquate et une gouvernance des données en relation avec ses besoins.

Ministères et pilotage en chiffres

30 000 000

C’est le nombre d’utilisateurs estimé sur la plateforme FranceConnect en 2022. 

92%

La fraîcheur des données n’est pas respectée dans près de 92% des cas sur les plateformes open data.

45%

C’est la part des responsables publics qui ne disposent pas de véritable système de pilotage pour gérer leurs activités. 

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État des lieux du pilotage dans le secteur public en 2021

En partenariat avec inop’s, nos équipes ont réalisées une enquête auprès de 300 Responsables Publics autour des outils, méthodes et enjeux de pilotage. 

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