Le tableau de bord stratégique doit pouvoir formaliser et guider la stratégie de l’entreprise. L’identification des processus clés et des leviers opérationnels, au travers d’une sélection minutieuse d’indicateurs, seront les fondements d’un tableau de bord lisible et efficace pour prendre les meilleures décisions possibles.
Pour visualiser les indicateurs de performance, de nombreuses représentations graphiques et options sont possibles. En voici quelques exemples, l’idée étant de toujours privilégier la représentation la plus simple et la plus rapidement interprétable.