Ressources Humaines

Devenez une entreprise data-driven

Contexte

Le contexte économique actuel accélère
la transformation de la fonction RH.

Elle fédère désormais l’entreprise autour de son identité, ses valeurs et sa stratégie en devenant le partenaire stratégique de l’entreprise. Son rôle dépasse largement ses missions de gestion administratives. C’est pourquoi il est essentiel d’outiller les fonctions RH d’outils de performance afin de piloter son activité, renforcer ses capacités d’analyse et de prévision et assurer un service de qualité aux collaborateurs.

Challenges

Identifier et recruter les meilleurs talents dans un environnement digitalisé.

Fidéliser et monter en compétences les collaborateurs et anticiper les besoins.

Entretenir l’engagement des ressources via des leviers innovants.

Délivrer un service RH optimal en veillant à l’optimisation des coûts et des investissements.

Identifier et mettre en place les KPI facilitant le suivi de la performance.

Suivi collab niveau bien-être avec par exemple détection de signaux faibles de potentiels burn-out…
Accompagnement Ressources humaines

Notre accompagnement

Pilotage de la performance RH : définition des KPI et tableaux de bords de suivi et d’analyse.

Contrôle de gestion sociale et simulation de la masse salariale (reporting légal : bilan social, RSE…)

Pilotage des rémunérations et gestion prévisionnelle des compétences.

Projets MDM et DQM : mise en place des référentiels collaborateurs.

Choix et implémentation de solutions RH.

Portails collaboratifs et dématérialisation des procédures (e-services RH).

Références

Ministère de l'Education Nationale et de la Jeunesse

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