GRAND ETABLISSEMENT PUBLIC
Accompagner un grand projet urbain en méthodes agiles
Comment notre client, un grand établissement public en charge d’un projet urbain de grande ampleur, a accéléré le déploiement d’une solution décisionnelle grâce aux méthodes agiles ?
Feuille de route d’une stratégie de Data Management
Ce livre blanc croise les regards des décideurs IT & Data autour de la méthodologie à suivre pour bâtir une organisation data-centric (gouvernance, référentiels, qualité des données …).
Répondre aux besoins croissants de pilotage par les méthodes agiles
Notre client, un grand établissement public en charge d’un chantier urbain européen, a souhaité se doter d’une nouvelle solution décisionnelle afin de répondre aux besoins de reportings financiers et de pilotage interne (suivi budgétaire, suivi des terres excavées, respect des engagement RSE, pilotage des marchés et des contrats, prévention des accidents, gestion des risques, etc).
Ce projet de grande ampleur a impliqué une force de frappe d’expertise importante. DataValue Consulting a donc sélectionné les profils les plus adaptés à cette mission pour constituer une équipe de 10 experts.
Méthodes Agiles : de la gestion de projet à la gestion de produit
Accélérer le time-to-market du projet avec la méthode agile Scrum
DataValue Consulting est intervenu autour du chantier d’alimentation de l’entrepôt de données afin d’identifier le maximum de données pertinentes pouvant être utilisées pour les cas d’usage à venir.
En parallèle, nous sommes intervenus sur la collecte et le tri des cas d’usage en sprint backlogs.
Avec un socle architecture et data warehouse déjà établi, la meilleure approche consistait à adopter une gestion de projet en méthode agile Scrum.
Ce projet impliquait d’opérer des développements de pipeline d’intégrations de données avec Azure DevOps en CICD, de façon itérative par « sprints » de 2 semaines : extraction, transformation de la donnée, construction du datamart et du cube.
L’accompagnement à la production de reportings d’activité s’est faite de façon agile et interactive avec les métiers afin d’accélérer le time-to-market.
Des résultats qui dépassent leurs attentes
2 semaines
Mise à disposition d’un Most Valuable Product modifiable, optimisable et opérationnel.
10 experts
Une équipe flexible de 10 experts adaptable selon l’amplitude des évolutions.
+
Emploi d’une méthode agile adaptée aux projets data, en particulier ceux d’une telle ampleur.
Pour aller plus loin
Nous vous proposons lors de cet échange d’analyser les mutations observées dans le secteur public en matière d’intelligence de la donnée, de pilotage des activités et de prestations de services.
Cet ebook vous propose une grille d’évaluation pour vous situer parmi 5 niveaux de maturité data, en fonction de l’état de l’art de votre écosystème ainsi qu’aux leaders de l’approche data centric.