LEADER DU PACKAGING COSMÉTIQUE

Construire une roadmap data 2020-2024

Comment notre client Albéa a initié l’élaboration d’une roadmap data complète pour unifier la chaîne de données autour des besoins métiers ?

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Fauille de route d'une stratégie de data management

Feuille de route d’une stratégie de Data Management

Ce livre blanc croise les regards des décideurs IT & Data autour de la méthodologie à suivre pour bâtir une organisation data-centric (gouvernance, référentiels, qualité des données …).

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Concevoir une roadmap data complète pour unifier les systèmes

Le groupe français de packaging pour les cosmétiques Albéa fait face à un parc applicatif vaste et hétérogène, à une difficulté à produire certains reportings et à l’émergence de reportings locaux. Ce constat conduit la Direction Groupe des Applications SI d’Albéa à initier une réflexion sur sa stratégie BI Data cible (roadmap métier, architecture cible). DataValue Consulting a été choisi pour les accompagner dans la conception d’une roadmap data complète.

Afin d’unifier les données émanant de dizaines d’applications métiers et d’ouvrir un horizon fiable et pérenne au système d’information, les experts architecture et BI de DataValue Consulting ont aidé les équipes d’Albéa à concevoir une plateforme sous environnement Microsoft Azure.

Cette plateforme destinée à accueillir l’ensemble des projets BI du groupe a été paramétrée afin de supporter le développement de cas d’usage qui toucheront, à terme, l’ensemble des métiers (finance, ventes, production, marketing, RH, etc).

Améliorer la connaissance client avec la data science

Gouvernance des données, de la vision au plan d’actions


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Une roadmap pour accueillir les cas d’usages

Basé en région parisienne, le groupe Albéa compte 10 000 collaborateurs, 31 sites de productions répartis dans 13 pays et génère plus d’1 milliard d’euros de chiffre d’affaires.

Albéa gère sa production en grande partie avec l’ERP SAP Central Component et dispose d’une plateforme BI SAP Business Warehouse on-premise dédiée aux besoins analytiques des métiers de la supply chain et de la finance.

La nécessité de construire des dashboards couplant des données issues de SAP et d’autres systèmes a émergé assez logiquement. Avec pas moins de 30 applications métiers différentes, les reportings étaient initialement réalisés de façon disparate sous Excel, par des extractions SAP ou sous Power BI.

L’objectif d’Albéa consistait donc à construire une plateforme data évolutive, moderne, pérenne et en capacité de répondre à l’ensemble des besoins métiers. Il fallait donc concilier l’environnement existant et les besoins futurs au sein de ce projet de roadmap. C’est dans cet objectif qu’Albéa a fait appel à DataValue Consulting pour les accompagner sur ce projet ambitieux.

« Face à des groupes de consulting établis et reconnus de longue date, nous avons souhaité – comme souvent dans nos processus de choix de prestataires – intégrer un challenger dans notre recherche. Avec des offres très processées et structurées, nous avons été réellement convaincus par l’expertise technique, la compréhension rapide et globale de notre besoin par les experts de DataValue Consulting. »

Matthieu Singer, Directeur des Applications SI Groupe pour Albéa

Dans le cadre de cette démarche, DataValue Consulting a également accompagné Albéa dans l’étude et l’analyse des modes de fonctionnement et de tarification proposés par SAP afin d’optimiser tous les postes de dépenses éditeur.

La définition de la roadmap data finale a confirmé la confiance d’Albéa vis-à-vis de l’expertise des équipes de DataValue Consulting. Un succès qui a mené Albéa à nous confier la mise en œuvre de futurs projets.

Des résultats qui dépassent leurs attentes

01

Excellente adhésion des métiers autour d’un projet fondateur.

02

Fiablisation, organisation et qualité des données.

03

Optimisation du temps dédié à l’analyse des indicateurs.

04

Plateforme destinée à accueillir tous les projets décisionnels.

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