Que vous soyez une direction financière ou opérationnelle, il est nécessaire de repenser vos processus et vos outils afin qu’ils répondent à vos besoins d’analyse, de simulations et de prévision.
Comment choisir et surtout bien construire votre système de pilotage de la performance pour faire face à ces évolutions constantes ?
Découvrez nos conseils et bonnes pratiques lors de cet échange avec Delphine Rieter, Directrice BU EPM.
Commentaires récents