Que vous soyez une direction financière ou opérationnelle, il est nécessaire de repenser vos processus et vos outils d’aide à la décision afin qu’ils répondent à vos besoins d’analyse, de simulations et de prévision.
Comment déployer rapidement et pérenniser son système de pilotage de la performance pour faire face aux évolutions ? Comment aborder ce type de projet et quelles sont les bonnes pratiques à mettre en œuvre ? Quel est le ROI attendu ?
Commentaires récents