LEADER DES LIAISONS FERROVIAIRES

Optimiser le pilotage budgétaire de chantiers de construction

Comment notre client, leader des liaisons ferroviaires, est passé d’Excel à Jedox pour suivre des chantiers de construction de 800 personnes et des centaines de contrats ?

Livre Blanc Stratégie EPM

Stratégie EPM : de la théorie à l’application

Initialement réservé à la finance, l’EPM s’étend désormais à d’autres domaines comme la RH, la DSI, le marketing… Dans cette course aux données prévisionnelles, comment s’orienter, choisir et surtout bien construire son application EPM ?

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En quête d’une solution EPM pour améliorer le pilotage des chantiers et des contrats

La direction financière de notre client, un grand promoteur public en charge d’un chantier de transport ferroviaire d’envergure, utilisait Excel pour suivre des chantiers de 800 personnes, et des centaines de contrats allants de 5k€ à plus de 100M€, ayant chacun un mode de financement particulier.

Dans ce contexte, Excel ne suffisait plus, et la direction financière a ainsi lancé le projet Jedox afin de :

  • Gérer et suivre l’ensemble de ses contrats de manière uniforme et centralisée.
  • Communiquer avec les financeurs et sur le même référentiel de données et de leur apporter la même compréhension des données.
  • Etendre l’accès au système à l’ensemble des services de l’entreprise : la direction financière, le contrôle de gestion et les Ressources humaines et la planification.
Améliorer la connaissance client avec la data science

Conseils pour choisir les bons outils de pilotage de la performance


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Fiabiliser l’analyse et l’audit avec une solution EPM

DataValue Consulting a été sollicité par son client pour reprendre la maintenance de l’application en intégrant de nouvelles fonctionnalités comme le budget continue ou la mise en place des coûts certifiés.

L’objectif était de garantir l’espace suffisant pour qu’il n’y ait pas d’incident d’exploitation lors de l’alimentation quotidienne des données issues de SAP, mais aussi de fiabiliser l’analyse et l’audit en mettant à disposition la base finançable.

Ce projet permet à la DRH de disposer de ses suivis (frais de déplacements, suivi ETP et effectifs, coûts de la main d’œuvre, etc.) avec une mise à jour quotidienne issue de SAP RH.

Des résultats qui dépassent leurs attentes

01

Optimisation du pilotage des processus budgétaires et de forecasting (workflow, règles partagées…).

02

Une analyse de gestion mais aussi comptable (P&L, bilan, trésorerie).

03

Une analyse de gestion mais aussi comptable (P&L, bilan, trésorerie).

04

Un meilleur pilotage opérationnel (Reporting financiers et RH). 

Pour aller plus loin

EPM, S&OP, IBP : la planification dans tous ses états
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Feuille de route pour bâtir un système de pilotage de la performance efficace 

Comment choisir et surtout bien construire votre système de pilotage de la performance pour faire face aux évolutions constantes ?

Outils et transformation : repenser le pilotage de la performance 

L’EPM doit être considéré comme un outil transverse à tous les métiers de l’entreprise offrant un meilleur pilotage opérationnel. C’est le passage du FP&A au XP&A.

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